La respuesta de California a la falta de vivienda en todo el estado con demasiada frecuencia se mide por los dólares gastados en lugar de por el progreso logrado. Si bien la financiación es importante, los resultados medibles deberían importar más.
Como concejal y exalcalde de San Juan Capistrano, he pasado años trabajando en la intersección entre vivienda, seguridad pública y servicios humanos. Lo que he aprendido es que el progreso depende de algo más que simplemente financiar programas. Requiere una comprensión clara de qué está impulsando la falta de vivienda a nivel local, inversiones que aborden directamente esas barreras y la disposición de medir si esos esfuerzos realmente están funcionando.
Según el conteo puntual de personas sin hogar del Condado de Orange de 2026, entre 2022 y 2026 San Juan Capistrano redujo su población sin hogar en un 85%. El conteo es un esfuerzo exigido por el gobierno federal que se utiliza para medir la falta de vivienda y ayudar a orientar cómo se distribuyen los recursos en todo el Condado de Orange.
En San Juan Capistrano pusimos esos principios en práctica mediante un enfoque multifacético que combina compasión con responsabilidad.
Para nuestra ciudad, eso ha significado incorporar viviendas asequibles y viviendas de transición dentro de nuestra estrategia para nuevos desarrollos residenciales. Aproximadamente el 20% de todas las viviendas nuevas construidas en San Juan Capistrano han sido viviendas asequibles o de transición. El principio detrás de ese enfoque es sencillo: si las comunidades quieren reducir la falta de vivienda a largo plazo, deben abordar la escasez subyacente de viviendas estables y asequibles.
También contratamos a un trabajador de alcance comunitario interno para generar confianza con el tiempo y ayudar a conectar a las personas con los servicios y opciones de vivienda disponibles. Eso puede significar ofrecer tarjetas de regalo para alimentos o necesidades básicas, proporcionar transporte para atención médica o ayudar a alguien a orientarse entre los servicios disponibles.
Esas interacciones son importantes y pueden hacer que una persona esté más dispuesta a aceptar ayuda y dar el siguiente paso hacia una vivienda estable.
Un mayor cumplimiento de las normas también ha sido parte de nuestro enfoque. Nuestros parques, banquetas, negocios y espacios públicos deben mantenerse seguros, limpios y accesibles para toda la comunidad. Ayudar a las personas que experimentan la falta de vivienda y mantener espacios públicos seguros no son objetivos contrapuestos. Una buena política pública debe ser capaz de abordar ambos.
Aunque las ciudades de California comparten desafíos comunes, las soluciones eficaces requieren estrategias adaptadas. Los funcionarios locales están más cerca de sus comunidades: entendemos nuestros vecindarios, colaboramos directamente con proveedores de servicios y seguimos siendo responsables de los resultados reales. Los recursos estatales son más poderosos cuando los líderes locales tienen la autonomía para destinarlos donde más se necesitan.
La reducción del 85% de la falta de vivienda en San Juan Capistrano demuestra que es posible lograr avances significativos cuando las ciudades tienen la capacidad de implementar soluciones prácticas y equilibradas.
Sergio Farias es concejal de San Juan Capistrano, exalcalde y candidato a la Asamblea Estatal de California por el Distrito 74, que abarca condados de San Diego y Orange.
