(Foto: Edmond Dantès/Pexels))
Esta historia fue publicada originalmente por The Center Square.
Un nuevo estudio revela que el empleo en el sector privado de California está disminuyendo.
El análisis fue elaborado por el Instituto de Investigación del Pacífico (PRI, por sus siglas en inglés), un centro de análisis no partidista con sede en Pasadena que examinó ciclos económicos desde marzo de 2001 para evaluar cómo el mercado laboral y la economía general de California se comparan con los de otros estados. Los hallazgos están incluidos en el nuevo informe del PRI titulado “California en una encrucijada: cómo las malas políticas le costaron a California su ventaja económica — y cómo recuperarla”.
Los autores del informe son Wayne Winegarden, académico principal en negocios y economía del PRI, y Kerry Jackson, periodista, columnista de opinión y colaborador del Centro para la Reforma de California del PRI. Winegarden señaló que, tras la crisis financiera de 2007, el mercado laboral de California estaba creciendo a un ritmo superior al del país en general. Sin embargo, esa tendencia ha cambiado en años recientes.
“Lo que estamos viendo ahora —desde febrero de 2020, el ciclo actual— es que el crecimiento del empleo no agrícola en California es menos de la mitad del crecimiento que hemos observado a nivel nacional”, dijo Winegarden a The Center Square en una entrevista exclusiva. “De hecho, si se analiza ese dato con mayor detalle y se observa sólo el sector privado, el crecimiento es aún más lento en comparación con el resto del país”.
Fuera del sector de atención médica, el empleo privado en California está en retroceso, dijo Winegarden, quien también es director del Centro de Economía e Innovación Médica del PRI.
“Esto es en relación con nuestro último punto máximo”, explicó. “Mientras a nivel nacional se ha registrado crecimiento, en California se observa una disminución”.
Al señalar políticas fiscales y regulatorias que impactan factores como los impuestos y los precios de la energía, Winegarden afirmó que el estado “básicamente está desincentivando el crecimiento y desalentando a las personas a querer vivir en California”.
El gobernador de California, Gavin Newsom, ha declarado en múltiples ocasiones que el estado está teniendo un buen desempeño en cuanto a la creación de empleos. Durante su discurso del Estado del Estado en 2026, Newsom dijo: “Ningún estado construye más opciones hacia el éxito ni anticipa mejor el futuro”. El gobernador demócrata, cuyo mandato concluirá a principios de enero de 2027 y que es ampliamente considerado un posible candidato presidencial en 2028, también elogió sectores como la manufactura y la agricultura.
“La mayor economía manufacturera la tenemos aquí, la economía agrícola más productiva se cultiva aquí”, dijo Newsom en enero de 2026. “El 18% de la inversión mundial en investigación y desarrollo se realiza aquí. La mitad de las startups valuadas en mil millones de dólares del país tienen su sede aquí. Las ciudades más felices de Estados Unidos están aquí: Fremont, San José, Irvine, San Francisco y San Diego”.
Newsom hizo comentarios similares en febrero durante su gira “Empleos, empleos, empleos”, que incluyó paradas en los condados de Orange y Kern.
“No tenemos pares”, afirmó Newsom aproximadamente 20 minutos después de iniciado el evento transmitido en vivo.
Winegarden tuvo una palabra para describir ese discurso: “maquillaje”.
En su informe, Winegarden escribió que en su punto máximo, en 2021, California representaba el 14.5% de la economía nacional. Eso ya no es así, afirmó. De hecho, escribió que California ya no es el líder económico del país en la década de 2020.
El dominio del estado en empleos tecnológicos también está disminuyendo. En 2023, California registró un cambio del 0% en empleos tecnológicos, mientras que Texas reportó un crecimiento del 2.8% y Florida un 2.7%. En 2024, California experimentó una caída del 3.4% en empleos tecnológicos, mientras que Texas y Florida registraron ligeros aumentos.
Winegarden también señaló que California ha sufrido una “disminución relativa en la manufactura que comenzó de manera clara en 2010”. Por cada 10,000 residentes, el estado tiene sólo 334 empleos manufactureros, una cifra significativamente inferior a la de los cinco estados líderes: Wisconsin (789), Indiana (758), Iowa (698), Kansas (601) y Michigan (599).
“Estados con menor regulación y menor carga fiscal como Kentucky (575), Alabama (558), Arkansas (530), Nebraska (530), Tennessee (509), Carolina del Sur (491), Misisipi (488) y Dakota del Sur (487) tienen todos mejores cifras de empleos manufactureros per cápita”, escribió Winegarden en el informe del PRI.
Estas tendencias también afectan negativamente a los pequeños negocios que dependen de grandes empresas. Winegarden calificó esta situación como “preocupante”, al señalar que las pequeñas empresas son la columna vertebral de la economía y desempeñan un papel económico esencial.
Mientras tanto, las empresas de todos los tamaños necesitan trabajadores, y Winegarden afirmó que las personas han estado saliendo de California durante años.
“Los californianos están eligiendo vivir en otros lugares”, dijo.
Entre las áreas metropolitanas, el condado de Los Ángeles registró la mayor pérdida de población del país, con 53,394 personas menos entre julio de 2024 y julio de 2025. Los condados de Orange, San Diego y Ventura también estuvieron entre las diez áreas metropolitanas con mayor pérdida de habitantes.
Winegarden añadió que “lo realmente preocupante” es que la industria de la inteligencia artificial tiene su sede en el Área de la Bahía de San Francisco, y aun así el crecimiento de empleos tecnológicos en la región es limitado.
“Tenemos estos activos, y aun así, mientras contamos con activos realmente importantes, no estamos generando los empleos ni el crecimiento que cabría esperar”, dijo. “El hecho de que la IA esté concentrada aquí y, aun así, nuestro desempeño laboral sea inferior al promedio nacional, y al de la economía en general, es una acusación muy fuerte de lo que está ocurriendo”.
Winegarden advirtió que los estadounidenses que viven en otros estados podrían descartar historias sobre California al pensar que no los afectan, pero dijo que eso sería un error. Connecticut, por ejemplo, necesita que California tenga éxito y crezca, tal como California necesita que Connecticut prospere, afirmó.
“Somos una sola economía nacional”, dijo Winegarden, y agregó que los estadounidenses prosperan cuando el crecimiento es sólido en todo el país.
“Cuando a California no le va bien, eso frena el crecimiento en todo el país, y cuando le va mejor, otros estados también se benefician. Funciona en ambas direcciones”, dijo. “Somos una sola economía y realmente deberíamos apoyarnos unos a otros, no estarnos atacando constantemente”.
Winegarden sostuvo que los problemas de California pueden resolverse y recomendó que los legisladores “replanteen y reformen” las políticas fiscales y regulatorias.
Por ejemplo, dijo que los legisladores deberían “buscar reducir la recaudación estatal total per cápita a un nivel más cercano al promedio nacional de 4,329 dólares”.
Al mismo tiempo, afirmó que el estado debe ejercer una “mayor disciplina fiscal en su gasto”.
En cuanto a la desregulación, Winegarden señaló que los esfuerzos deberían comenzar con la reforma de la Ley de Calidad Ambiental de California (CEQA). Según el economista, la CEQA está impidiendo la construcción de carreteras, puentes, ferrocarriles e infraestructura hídrica y de telecomunicaciones, además de obstaculizar la edificación de escuelas y hospitales, y frenar acciones para mejorar la resiliencia ante incendios forestales.
“Las reformas deberían limitar la capacidad de los grupos para utilizar la CEQA como un garrote para bloquear cualquier desarrollo e imponer estrictos requisitos de transparencia sobre el financiamiento de litigios bajo la CEQA”, escribió Winegarden. “Para aliviar aún más el costo excesivo de la vivienda, es necesario flexibilizar regulaciones estatales y locales restrictivas, incluidas las normas de uso de suelo y zonificación”.
Winegarden dijo que eliminar los controles de renta eliminaría “un importante desincentivo que obstruye la construcción y el desarrollo de unidades de alquiler”.
Al eliminar los obstáculos para construir más vivienda, afirmó, California no solo promoverá una mayor asequibilidad, sino que también mejorará de manera significativa la calid
